Сгусток энергии
То, что сделал Андрей Владимирович за время своей работы – и у нас, и в Металлоинвесте – трудно сравнить с чем-то другим. Этот человек – сгусток энергии. У него её было больше, чем у нас вместе взятых. Он нас ею заражал, он нас подталкивал. Он все охватывал, ничего не пропускал мимо. Он был очень внимательным, добрым, щедрым
Путь в авиастроители
Будущий генеральный директор Металлоинвеста побывал на одном из предприятий, входящих сегодня в состав компании, ещё ребёнком. Для учащихся средней орловской школы № 6, где учился Андрей Владимирович, была организована экскурсия на Михайловский ГОК — одно из крупнейших горнодобывающих предприятий Курской магнитной аномалии.
Нам рассказывали о комбинате, о карьере, о Железногорске, который виднелся вдали. Было очень интересно услышать, что город молодой, растущий, зелёный, в нём живут добрые, открытые люди
Эту поездку, от которой остались очень тёплые впечатления, мальчик запомнил на всю жизнь. Но, стоя на смотровой площадке карьера и с неподдельным интересом наблюдая за работой экскаваторов и большегрузных самосвалов, вряд ли он подозревал, что судьба снова приведёт его сюда, но уже в качестве генерального директора огромного комбината.
Город Орёл, где родился Андрей Владимирович, по праву гордится своими литературными традициями: здесь жили и писали свои шедевры Тургенев и Лесков, Бунин и Фет, но Варичев выбирает кардинально иной путь. Для него более приоритетны точные науки:
Я одновременно окончил среднюю школу № 6 города Орла, заочную физико-математическую школу при Московском инженерно-физическом институте и математическую школу при механико-математическом факультете МГУ. Поэтому был готов к инженерному образованию. Был порыв учиться в МИФИ, потом решил поступить в Московский физикотехнический университет. Но выбрал МАТИ. Просто шёл по Москве и на углу Петровки и Страстного бульвара увидел объявление о наборе студентов. Выбрал специальность инженера-механика по производству летательных аппаратов и спустя пять с половиной лет получил диплом
В 1991 году он окончил авиамеханический факультет Московского авиационно-технического института имени К. Э. Циолковского (МАТИ), получив специальность инженера-механика по летательным аппаратам.
Поворот в металлургию
Окончив вуз, Варичев получил направление в НПО «Энергия» — ведущее космическое предприятие страны. Работал непосредственно на космодроме Байконур: занимался сборкой модуля кабины «Бурана» — первого советского «шаттла». Но в 1991 году Советский Союз затрещал по швам. Многие программы, в том числе и космическая, были закрыты.
После этого я решил уйти из отрасли и оказался в совместном российско-швейцарском предприятии «Интерурал», которое занималось инвестиционной и внешнеторговой деятельностью. Познакомился с представителями Нижнетагильского металлургического комбината, где по прошествии нескольких лет был назначен директором по инвестициям, избран членом Совета директоров. С этого момента — с 1992-го года — вся моя жизнь связана с металлургией
С 1992 по 1998 гг. Андрей Владимирович занимал различные должности (эксперт, заместитель директора департамента, директор департамента, заместитель гендиректора) в ЗАО «ИнтерУрал».
В 1999-2000 гг. А.В. Варичев работал в ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат» (ОАО НТМК) в должностях директора по реконструкции, директора по инвестициям и развитию, а с 1999 г. — директора представительства ОАО НТМК в Москве.
В 2000-2001 Андрей Владимирович — заместитель генерального директора ОАО «ИнтерУрал», в 2001-2002 — заместитель директора, директор по сбыту на экспорт ООО «ТД НОСТА-ОХМК»
Время Металлоинвеста
2003 год стал для Андрея Варичева точкой отсчёта в компании «Металлоинвест». В это время он перешёл на работу в ОАО «Уральская Сталь». С 2004 г. он стал заместителем генерального директора по коммерческим вопросам ООО «Уральская сталь».
В 2005 году он приезжает в Железногорск в качестве генерального директора Михайловского горно-обогатительного комбината. Новый руководитель успешно решал и стратегические задачи, и повседневные производственные вопросы. Его отличительной чертой всегда было стремление досконально во всём разобраться, вникнуть во все нюансы новых технологий.
Во-первых, это интересно. Во-вторых, до всех деталей не доберёшься, нужны и опыт, и практика, которые помогают принимать решения. Но если появляется либо какая-то новая возможность, либо неожиданная проблема, то нужно хорошо понимать, о чём идёт речь
На Михайловском ГОКе в полной мере раскрылся его потенциал, и как инженера, и как руководителя. Вместе с коллегами Андрей Владимирович сразу приступил к реализации перспективных производственных программ. В 2005 году на МГОКе начались работы по внедрению программного комплекса «Сюрпак», в те годы — одного из самых лучших инструментов проектирования горных работ. Особое внимание было направлено на повышение эффективности процессов переработки, началось сооружение флотационной установки, повышающей эффективность производства концентрата, которая будет успешно запущена через год.
Примечателен один факт. Как только Варичев стал генеральным директором МГОКа, он организовал экскурсию на градообразующее предприятие для московских школьников (среди которых была и одна из двух дочерей Андрея Владимировича) — хотел показать подрастающему поколению людей труда, тех, кто своими руками ежедневно добывает железную руду, создает экономическую мощь нашей страны.
2006-2008 гг. Андрей Варичев был коммерческим директором ООО «Управляющая компания «Металлоинвест», в 2008-2009 гг. — первым заместителем гендиректора управляющей компании.
С февраля 2009 г. возглавлял холдинг «Металлоинвест». В 2009 г. — в качестве гендиректора ООО «УК «Металлоинвест», в 2009-2014 гг. — как гендиректор ОАО «Холдинговая компания «Металлоинвест». С октября 2013 г. занимал пост генерального директора ООО «Управляющая компания «Металлоинвест».
За годы его работы в Металлоинвесте новый импульс развития получили территории присутствия предприятий компании – Лебединского и Михайловского ГОКов, ОЭМК и Уральской Стали. Уделяя огромное внимание производству, Андрей Варичев всегда думал о людях — сотрудниках комбинатов, жителях городов присутствия. По инициативе Андрея Владимировича в социально-экономическое развитие регионов вложены миллиарды рублей. В Железногорске, Старом Осколе, Губкине и Новотроицке построено множество социальных объектов – школ, детских садов, физкультурно-оздоровительных центров. Отремонтированы десятки километров автомобильных дорог, благоустроены сотни городских дворов, оказана помощь тысячам жителей Белгородской, Курской и Оренбургской областей.
Вторая родина
Кроме производственных, Андрей Владимирович взвалил на себя нелёгкий груз повседневных городских вопросов, которые решал и как директор предприятия, и позже — как депутат Курской областной думы IV и V созывов.
Как вспоминают его железногорские коллеги, в первые же дни своего пребывания в должности генерального директора он начал активно вникать в проблемы города горняков: чем он живёт, что больше всего волнует его жителей, что требует решения в первую очередь.
Я сроднился с Железногорском. Мне близки его заботы и переживания. Мы работаем в тесном контакте с руководством города и области, стараемся заботиться не только о работниках комбината, но и обо всех жителях города — учителях, врачах, строителях, коммунальных работниках. Повышение качества жизни железногорцев находится в сфере особого внимания. И если мы можем пойти навстречу, оказать помощь, содействие, поддержку тем начинаниям, которые идут от жителей, мы всегда это делаем
Когда стало известно, что в Железногорске не хватает аппаратов гемодиализа для лечения больных с острой почечной недостаточностью, которой страдал и отец Андрея Владимировича, Варичев принял личное участие в решении этой проблемы: в горбольницу № 1 по линии благотворительного фонда поступили два современных аппарата «искусственная почка». Они спасли жизнь многим горожанам
